"È Facile Iniziare, ma difficile Continuare." con l' Esperto Roy Dekel
Roy ha oltre 20 anni di esperienza in finanza, assicurazioni, fintech e real estate. Si è guadagnato una reputazione come innovatore audace e leader visionario. Dalla co-fondazione di aziende come SetSchedule, Rentastic e Taskable al mentoring di imprenditori, Roy ha perfezionato l’arte di trasformare idee in imprese di successo.
Grazie alla sua esperienza come ex ufficiale dei Navy Seals israeliani, pone grande enfasi su disciplina, resilienza e lavoro di squadra. Ispirato dalla sua infanzia, sostiene organizzazioni benefiche che migliorano la qualità della vita e l’educazione dei bambini.
Attraverso SalesPro4U, Roy mira a espandere la cooperazione oltre gli Stati Uniti, sfruttando le sue radici europee e la sua passione per costruire aziende di successo.
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- Le Competenze Fondamentali per Ogni Imprenditore
Secondo Roy Dekel, l’imprenditoria non è per i deboli di cuore. La paragona all’addestramento militare: faticoso, estenuante, ma incredibilmente gratificante per chi resiste.
Per avere successo, un imprenditore deve padroneggiare queste tre mentalità chiave:
Tenacia – Preparati a notti insonni, stress costante e alla consapevolezza che, se non agisci, nulla si muove.
Riformulare il Rifiuto – Ogni “no” è solo l’inizio di una negoziazione. Investitori, clienti e persino membri del team potrebbero non comprendere subito la tua visione.
Costruire il Team Giusto – La differenza tra creare un lavoro per te stesso e costruire un’azienda sta nelle persone di cui ti circondi.
2. Attirare Investitori: Non è Come Pensi
Una delle rivelazioni più sorprendenti di Roy è che concentrarsi troppo sugli investitori è un errore. Gli imprenditori dovrebbero invece focalizzarsi su:
Risolvere problemi reali con il loro prodotto
Offrire un servizio clienti eccellente
Creare un vantaggio competitivo che renda l’azienda solida e difendibile
“Se costruisci qualcosa di valore, gli investitori arriveranno.” – spiega Roy. “Il modo migliore per attirare investimenti è dimostrare trazione, domanda dei clienti e un solido modello di business.”
3. Il Ruolo di Consulenti ed Esperti nella Crescita
Molti fondatori falliscono perché cercano di fare tutto da soli. Roy sottolinea l’importanza di avere consulenti esperti accanto a un giovane CEO. Un consulente qualificato può:
Fornire guida strategica e conoscenza del settore
Aiutare a migliorare l’approccio alle vendite e al marketing
Agire come ponte tra fondatori e investitori, garantendo chiarezza nella comunicazione e gestione delle aspettative
L’Ultimo Consiglio di Roy Dekel: Credi nella Tua Idea
“La tua idea era fantastica ieri. È ancora fantastica oggi. Non arrenderti.”
L’imprenditoria è una maratona, non uno sprint. Circondati delle persone giuste, mantieni la resilienza di fronte alle sfide e continua a spingere avanti.
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Fino ad allora, prenditi cura di te.
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